一、starbucks工作氛围如何
工作氛围非常好，企业文化和人文关怀是星巴克的一大特色。
在星巴克的每一个正式工和符合条件的临时工，都能成为其合伙人，员工会感觉是在为自己打工。
由于认识到员工是向顾客推广品牌的关键，星巴克采取与市场营销基本原理完全不同的品牌管理方式——星巴克将在其他公司可能被用于广告的费用投资于员工福利和培训。
1988年，星巴克成为第一家为兼职员工提供完全医疗保险公司。
1991年，它又成为第一家为兼职员工提供股票期权的公司，星巴克的股票期权被称为“豆股票”（bean stock）。
星巴克的所有员工都被称为“合伙人”，因为他们都拥有公司的股份。
豆股票及信任感，使得职员自动、自发地以最大热忱对待客人。
这就是星巴克的竞争优势。
这是星巴克聚集人气、建立强势品牌的秘诀之一另外，他们福利也很好，公司的员工除享有一般的福利、保险和奖金制度以外，还有追加的医疗保险，还可以享受任何店内商品和饮料均7折的待遇，每日两杯自己制作的员工饮料，以及每月6张免费饮料赠券。
二、75开头的股票是什么意思
这些事债券市场一级发行承销商用的代码，一般没有债券申购的时候没有用
三、疫情让美国人吃不上猪牛肉了吗？
有可能。
由于全球疫情影响，美国肉类多家工厂关门，工人大量感染，美国肉类公司发布警告称：食品供应链正陷入危机。
美国最大的肉类生产商之一泰森（Tyson）食品公司近日在《纽约时报》、《华盛顿邮报》和其总部所在地阿肯色州的媒体发布整版广告警告称，在工厂重新开放之前，产品供应十分有限，农民也无处出售牲畜。
猪肉、牛肉和鸡肉工厂被迫关闭，短时间内，供应链上将减少成百上千万磅肉类。
泰森公司关闭了位于印第安纳州和爱荷华州的两家猪肉厂，这两家工厂每天可以屠宰总共35000头猪。
泰森还关闭了位于华盛顿州的一家牛肉厂。
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与双汇同属万洲国际的美国猪肉供应商史密斯菲尔德食品公司也陷入新冠危机。
其位于南达科他州的厂房共有640个员工确诊新型肺炎，被当地政府下令关闭2周。
跨国肉类公司JBS也关闭了四家美国工厂，其在科罗拉多州的牛肉厂共有100多名员工新冠病毒检测呈阳性，在停工两周后于上周末复工。
肉类加工厂的职位通常是低薪工作，由移民来完成。
工人们可能会住在拥挤的宿舍里，不止一个家庭同住一个住所——保持社交距离措施的反面。
只要有一个人感染，病毒就会迅速大量传播。
泰森公司也因为没有给工人提供足够的防护而受到批评。
国际食品和失业工人联合工会数据称，至少有10名肉类包装工人和3名食品加工工人感染新冠病毒后死亡，还有5000名肉类包装工人和1500名食品加工工人受到直接影响。
受到疫情影响美国猪肉加工产能已下滑近三分之一，牛肉加工量也减少14%。
在美国中西部地区，一些无法把猪卖给肉类加工厂的农民已经开始对猪实行安乐死。
相对来说，阿肯色州、南卡罗莱纳州和北卡之间的南部 “肉鸡带 ”家禽工厂受到的疫情冲击较小。
但在工人短缺的背景下，据彭博新闻社报道，一家大型鸡肉加工厂被迫扑杀200万只鸡。
美国农业部将购入大量肉类补充冷冻食品库存，减轻美国农民的财务负担。
数据显示，全美冷冻猪肉储存量为6.21亿磅，从2022年3月到4月下降了4%。
屠宰率更是下跌25%。
同时期的冷冻牛肉库存相对稳定，上升2%至5.02亿磅，家禽库存增加4%至13亿磅。
2008年金融危机后，美国人减少了肉类摄取，转而选择鸡蛋、坚果和豆类食物。
美国平均每人每年食肉量从200多磅下降到2022年的185磅。
牛肉和猪肉使用量大幅下降，便宜的鸡肉则受到青睐。
到2022年，肉类消费反弹至金融危机前的水平，但牛肉消费量仍未完全恢复。
与十余年前相比，消费者已经拥有了更多选择，例如购买Byond Meat、Impossible Foods公司生产的人造肉补充植物性蛋白质。
截至2022年4月18日的一周内，美国人造肉销售量同比增加200%，8周内猛增265%。
与此相比，新鲜肉类在这两个时期销量增加30%和39%。
在肉类加工厂关闭和星巴克宣布在中国联合Beyond Meat推出人造肉菜品的利好消息影响下，Beyond Meat公司的股价则在上周上涨40%，创该公司去年5月上市以来单周最好表现。
人造肉产业活动组织The Good Food Institute执行董事布鲁斯·弗里德里希认为，与真正的肉类相比，植物性蛋白替代品的生产更加自动化，对劳动力依赖较少，不容易受到人员短缺影响，供应链更容易操控。
对于大多数消费者来说，价格才是最重要的因素。
目前人造肉的成本仍然较高，然而分析认为，如果牛肉、猪肉或鸡肉的成本在未来几年内持续上涨，市场就会发生变化。
来源：界面新闻
四、《欢乐颂》安迪爱喝的“绿山咖啡”是什么鬼
1，绿山咖啡不是蓝山咖啡的山寨货。
绿山咖啡，听名字好像有借势营销的嫌疑。
不过，绿山咖啡并不是咖啡产地，咖啡品种。
而是创始人罗伯特·斯蒂勒（Robert Stiller）1981年在美国创建的咖啡品牌。
绿山咖啡挑选了世界上最优质的10%的咖啡。
在环境责任和咖啡农业上，也有更深刻的想法。
1986年，绿山咖啡公司就开始尝试绿色环保的资源回收计划。
2002年，还加入了公平咖啡贸易。
公平贸易就意味着，咖啡商要用高出市场的价格，购买咖啡农的咖啡原豆。
还要帮助咖啡农提升种植技术，教授生态永续的种植方式。
解决水资源问题，让他们的家庭有蔬菜吃，孩子有学上，……农民不必为市场忽低忽高的股价担心，只须一心一意，做好咖啡种植的每个环节。
这不仅是为咖啡产地的现在，也是为了他们的未来着想。
2，不开实体店的咖啡，只卖这几样。
然而绿山咖啡在很早就关闭了自己的实体店。
他们说服埃克森美孚，将自己的咖啡引进美孚的超市，给超市带来更多营业额。
还将自己的咖啡直接进驻到北美各大公司。
其中，绿山做了最了不起的两样东西——Keurig咖啡机和K cup。
Keurig是专门和K杯配套使用的咖啡机。
K杯就是我们熟知的胶囊咖啡。
绿山咖啡除了安迪喝的袋装咖啡豆，在办公室最常见的就是它家的咖啡机和K杯了。
当时Keurig咖啡机的售价非常便宜，只要100美元左右（范主查看了一下最新款已经是369.99美元啦）。
配套的K杯胶囊，24个组合装也只要12美元，相当于0.5美元一杯的价格。
（如今售价还是在12.99-14.99美元不等）。
绿山咖啡的创始人曾经有一句这样的名言：“为什么一次要冲一壶咖啡呢? 我每次只喝一杯而已。
”低廉的咖啡机，加上快捷的K杯胶囊，让爱咖啡的美国人再也不用担心洗杯子、煮咖啡、换滤纸这样麻烦。
而且相对于星巴克，绿山咖啡走的是低价销售路线，K杯的咖啡品质也一直有标准。
北美的很多办公室都换上Keurig咖啡机，这样员工就再也没有理由抱怨办公室的咖啡难喝，要溜出去喝咖啡了。
2022年，绿山咖啡被《财富》周刊杂志评选为全球发展速度最快的公司TOP2，这个名字略山寨，但是低调的巨头 。
K cup一年可以卖出10亿杯，杯子连起来，可以绕地球……（不对，范主说的这个广告词好想不是绿山咖啡的）反正，绿山咖啡的K杯是非常有效而永续的消费产品。
拥有K杯多项专利的绿山咖啡，还非常明智的选择开放自己的K杯专利给其他饮料商使用。
所以，除了绿山自身的咖啡产品，你还可以喝到立顿的茶、星巴克的咖啡、可口可乐的产品，等等。
Keurig咖啡机的普及度让其他饮料商也来分了一杯羹。
绿山也赚到了每杯饮料，大约6到7美分的K杯使用费。
2022年12月，这个拥有“咖啡界利乐包”K杯产品的绿山咖啡，被德国财团以139亿美元的价格收购。
五、为什么星巴克的一杯不到200ML的豆奶成本不足5元却可以卖到20元？
我觉得挺好，省得你有钱没得花，都捐献给股市了，在星巴好呆你沉醉其间，获得了某些优越感 ，尽管很虚伪！记得哈，星巴只是痛下一刀，中国股市是痛宰一生，市场经济玩得就是高级智慧游戏，段位高就叫创品牌，树新风
参考文档
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